2026年以来，乐天堂fun88公司公辅中心以“高效至精 降损求益”为理念，将7S治理深度融入清静生产，通过标杆打造、现场提质、长效管控，推动现场情形、装备运行、职员素养周全升级，为公司清静生产与精益治理注入强劲动能
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公辅中心坚持“牢靠、提升、拓展”事情主线，以成品泵房常态化维护为基础，聚焦公用储运生产水泵房、2#成品罐区、中心罐区泵房、废水4#泵房四大重点区域，开展集中整治与标准化打造
！！！！Ｖ苋平、整理、清扫等事情，实现物品定置治理、通道流通有序；优化清静标识、管道色标与流向标识，提升现场可视化与清静警示水平；规范工具、备件存放，大幅提高应急响应与作业效率
！！！！Ｔ诳昭够垦宕蛟熘，中心治理职员和员工挂图作战、加班攻坚，高效完成高标准刷新，地面灼烁整齐、标识清晰规范、用具摆放有序，整体现时势貌焕然一新
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精益管控 减耗提效显实效

7S治理不但是情形改善的手段，更是降本增效、隐患治理的有力抓手
！！！！９ㄖ行耐ü沟渍砣哂辔镒、优化空间结构，精准排查多处隐形清静隐患，有用降低装备故障；，包管主装置产量稳固，产品及格率持续坚持99% 以上
！！！！Ｍ菩区域责任制与班组包干制，将装备维护、情形清洁责任落实到人，优化空压机运维分工，由“一人多机”改为“专人专机”，明确维护周期，镌汰重复劳动与资源铺张
！！！！＞嬷卫斫行言惫ぶ魅宋桃馐，推动现场治理从“被动整理”向“自动维护”转变，实现清静、效率、本钱协同优化
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长效深耕 素养提升筑基本

针对部分区域墙面粉刷、外墙防腐等短板，公辅中心将问题整改纳入年度妄想，系统推进问题解决
！！！！Ｖ行木劢挂、二、三期循环水泵房及2# 罐区铁栅栏除锈防腐，持续深化7S打造
！！！！Ｍ，完善检查、评选、赏罚机制，推动7S 治理从“项目打造”向“文化养成”转变，指导员工养成遵守规则、关注细节、重视清静的职业习惯
！！！！９ㄖ行慕中平7S 长效机制建设，让精益求精成为全员自觉习惯，以一流现场治理助力公司高质量开展
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